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CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorial CIMAPRO15-P01-X1-ENG Prüfungsfragen mit Lösungen:

1.
Select the benefits to a company of using sensitivity analysis in investment appraisal.
(Select all the true statements.)

A) Sensitivity analysis enables risk management strategies to be put in place to focus on those variables of special significance.
B) Sensitivity analysis enables identification of fixed costs that are of special significance.
C) Sensitivity analysis enables a company to determine the effect of changes to variables on the planned outcome.
D) Sensitivity analysis enables a company to assess the risk associated with a project.

2. RS is a travel company providing daily tours of a major European capital city. The market is highly competitive and RS has commissioned some market research to help with the pricing decision for a new tour. The research identified the probability of three possible market conditions and the number of tickets that would be sold each day at three different price levels.

Demonstrate, using a decision tree and based on expected value, which ticket price RS should choose.

A) RS should charge a ticket price of $70.
B) RS should charge a ticket price of $75
C) RS should charge a ticket price of $90.
D) RS should charge a ticket price of $100.
E) RS should charge a ticket price of $80.

3. A medium-sized manufacturing company, which operates in the electronics industry, has employed a firm of consultants to carry out a review of the company's planning and control systems. The company presently uses a traditional incremental budgeting system and the inventory management system is based on economic order quantities (EOQ) and reorder levels. The company's normal production patterns have changed significantly over the previous few years as a result of increasing demand for customized products. This has resulted in shorter production runs and difficulties with production and resource planning.
The consultants have recommended the implementation of activity based budgeting and a manufacturing resource planning system to improve planning and resource management.
Select ALL the benefits for the company that could occur following the introduction of an activity based budgeting system.

A) Activity based techniques including activity based budgeting focus on the outputs of a process rather than the input to the process. This approach provides a clear framework for understanding the link between costs and the level of activity. It allows the ranking of activities and the determination of how limited resources should be allocated across competing activities.
B) ABB systems present costs under functional headings i.e. the emphasis is on the nature of the cost. The weakness of this approach is that it gives little indication of the link between the level of activity and the cost incurred.
C) The approach under an activity based system is to make arbitrary cuts in order to meet overall financial targets.
D) Activity based budgeting allows the identification of value added and non-value added activities and ensures that cuts are made to non-value added activities. ABB is also useful for review of capacity utilization.
E) Under an activity based budgeting system, resource allocation is linked to the strategic plan is prepared after considering alternative strategies. This approach ensures that new activities that are required to meet the company's strategic objectives are included in the budget.
F) Under an activity based budgeting system the focus is on existing resources and operations. Adjustments are then made for changes in activity and price which results in past inefficiencies being perpetuated.
Under a traditional budgeting system, only resources that are needed to perform activities required to meet the budgeted production and sales volumes are included.

4. A company is preparing its annual budget and is estimating the number of units of Product A that it will sell in each quarter of year 2. Past experience has shown that the trend for sales of the product is represented by the following relationship:
y = a + bx where
y = number of sales units in the quarter a = 10,000 units b = 3,000 units x = the quarter number where 1 = quarter 1 of year 1 Actual sales of Product A in Year 1 were affected by seasonal variations and were as follows:
Quarter 1:14,000 units Quarter2: 18,000 units Quarter 3: 18,000 units Quarter 4: 20,000 units Calculate the expected sales of Product A (in units) for each quarter of year 2, after adjusting for seasonal variations using the additive model.

A) The expected sales for year 2 Quarter 4 was 40000 units
B) The expected sales for year 2 Quarter 4 was 32700 units
C) The expected sales for year 2 Quarter 4 was 33000 units
D) The expected sales for year 2 Quarter 4 was 32000 units

5. QR uses an activity based budgeting (ABB) system to budget product costs. It manufactures two products, product Q and product R. The budget details for these two products for the forthcoming period are as follows:

The total budgeted cost of setting up the machines is $74,400.
Select TWO potential benefits of using an activity based budgeting system.

A) Activity based budgeting is useful for the review of quality systems utilization.
B) Activity based budgeting allows the ranking of activities and the determination of how limited resources should be allocated across competing activities.
C) Activity based budgeting allows the identification of value added and non-value added activity and ensures that any budget cuts are made to non-value added activities.
D) Activity based budgeting provides a clear framework for understanding the link between turnover and the level of activity.

Fragen und Antworten: