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Oracle 1Z0-244 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Thema 1: Beschaffungsplanung und Optimierung- Optimierung des erweiterten Lieferkettenplanungssystems
  • 1. Kapazitätsbegrenzte Planung
    • 2. Ressourcen- und Einschränkungsmanagement
      - Materialbedarfsplanung (MRP)
      • 1. Verrechnungs- und Zuordnungslogik
        • 2. Durchlaufzeiten und Einschränkungen
          Thema 2: Bedarfsplanung und Prognose- Integration der Bedarfssteuerung
          • 1. Zusammenwirkung von Kundenaufträgen und Prognosen
            - Erstellung und Verarbeitung von Prognosen
            • 1. Statistische Prognosemethoden
              • 2. Bedarfsglättung und Nutzung von Verlaufsdaten
                Thema 3: Grundlagen des erweiterten Lieferkettenplanungssystems- Architektur und Komponenten des ASCP
                • 1. Überblick über die Planungsengine
                  • 2. Datenfluss und Sammelprozess
                    - Einrichtung der Lieferkettenplanung
                    • 1. Planungsarten und Planungsoptionen
                      • 2. Organisationen und Beschaffungsregeln
                        Thema 4: Planungsanalyse und Umsetzung- Verwendung des Planungsarbeitsbereichs
                        • 1. Hinweise und Warnungen zu Abweichungen
                          • 2. Planungsanpassungen und Simulationen
                            - Zusammenarbeit in der Lieferkette
                            • 1. ATP (verfügbare Menge für Zusagen)
                              • 2. Integration der Auftragszusage

                                Oracle EBS R12: Advanced Supply Chain Planning 1Z0-244 Prüfungsfragen mit Lösungen

                                1. You anticipate having a very large plan with many Items, Purchase Orders, and Sales Orders.
                                You want to plan at a detailed Item level as much as possible, but detailed Resource planning Is less Important.
                                Because your enterprise Is global. It Is Important to have the plan run In the shortest possible time.
                                Identify two aggregation settings that will help you achieve your goals.

                                A) Plan at the Item level In the short range and Product Family level in the long range.
                                B) Plan your entire horizon in weekly buckets.
                                C) Plan your entire horizon in daily buckets to improve performance.
                                D) Plan Individual Resources In the short term and aggregate Resources in the longer term buckets.


                                2. The planner wants to compare a Baseline plan with a Simulation plan. He or she Is having difficulties displaying the results of the Plan Comparison report.
                                Select the possible reason for this difficulty.

                                A) The planner did not select which KPIs to include in the Preference set.
                                B) The planner tried comparing two plans for different organizations.
                                C) The planner did not execute the "Compare Plan Exceptions" concurrent program, therefore, the plan names are not available to select In the search criteria.
                                D) A
                                E) The planner tried comparing a constrained plan with an unconstrained plan.


                                3. For Buy or Transfer orders, the Dock Date for Scheduled Receipts Is calculated as the

                                A) end of Processing Lead Time or beginning of Postprocessing Lead Time
                                B) end of Postprocessing Lead Time
                                C) end of Preprocessing Lead Time or beginning of Processing Lead Time
                                D) beginning of Preprocessing Lead Time


                                4. Identify the three correct statements about the setups required to enable pegging within an ASCP plan.

                                A) Set the MSO: Firm Supply Allocation Window (Backward days) System Profile to the number of days to search backward from the Demand Date. The allocation of firm supplies is based on demand priorities within the Firm Supply Allocation window.
                                B) In plan options, if you use the Enable Pegging check box to enable pegging, the Planned Items field determines the Items for which pegging will be calculated.
                                C) Set the MSO: Firm Supply Allocation Window (Forward days) System Profile to the number of days to push any supply order forward to complete a Work Order, even if there is some excess. This ensures that the supply is not pegged to a Safety Stock.
                                D) To enable pegging for an Item, you must set the Pegging Item Attribute to any value except
                                -None."
                                E) Setting the MSC: Use FIFO Pegging profile option to "Yes" pegs high-priority demands first to on- hand and firm supplies, and then continues with other existing and nonfirm supplies.
                                F) To enable Priority Pegging, select the Peg Supplies by Demand Priority check box In the plan options.


                                5. View the Exhibit.

                                The Exhibit displays the Horizontal Plan for a Resource In a constrained plan.
                                Which statement Is correct with reference to the Horizontal Plan displayed?

                                A) The Work Order field displays the quantity remaining to produce on all Work Orders with status Released.
                                B) In the 02-Feb Bucket, the Net ATP Is a negative value; however, the "Cum hours avail..." field remains positive indicating this is an Enforce Capacity Constraints Plan.
                                C) The Hours available field shows the Available Capacity by time bucket for the displayed Resource.
                                D) The first Bucket Displayed is PO which always represents the current System Date.
                                E) The Load Ratio is calculated by dividing the Required Capacity by the Net Hours Available.


                                Fragen und Antworten:

                                1. Frage
                                Antwort: A,C
                                2. Frage
                                Antwort: D
                                3. Frage
                                Antwort: B
                                4. Frage
                                Antwort: C,D,F
                                5. Frage
                                Antwort: E