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Zuletzt aktualisiert am 28.July 2026

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Oracle 1Z0-1075-26 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Verwaltung der Arbeitsausführung- Produktionsausführung
  • 1. Material- und Ressourcenbewegungen
    • 2. Fertigungsaufträge und Ablauf der Ausführung
      Arbeitsdefinition und Produktstruktur- Arbeitsdefinitionen
      • 1. Versionskontrolle und Änderungsmanagement
        • 2. Artikel, Stücklisten und Arbeitspläne
          Qualitätsmanagement- Prüfung und Qualitätskontrolle
          • 1. Behandlung von Abweichungen
            • 2. Prüfpläne und Prüfmerkmale
              Integration von Lagerverwaltung und Lieferkette- Lagerbewegungen
              • 1. Materialentnahme und Fertigmeldung
                • 2. Verwaltung von Lagerplätzen und Lagerbereichen
                  Kostenmanagement und Berichtswesen- Fertigungskostenermittlung
                  • 1. Analysen und Berichte zur Fertigung
                    • 2. Kostenaufrollung und Integration in die Buchhaltung
                      Einrichtung und Konfiguration von Manufacturing Cloud- Unternehmensstruktur und Einrichtung der Fertigung
                      • 1. Konfiguration von Werken und Arbeitsbereichen
                        • 2. Einrichtung von Arbeitsplätzen und Ressourcen

                          Oracle Manufacturing Cloud 2026 Implementation Professional 1Z0-1075-26 Prüfungsfragen mit Lösungen

                          1. Which statement is NOT true about cumulative lead time?

                          A) It updates the item's lead time attributes at the end of the calculation process: cumulative manufacturing and cumulative total lead times.
                          B) It calculates cumulative total lead times by rolling up lead times of make items and adding up lead time values of buy items.
                          C) It updates lead time percent at the operation level in the work definition.
                          D) It calculates cumulative manufacturing lead times by rolling up manufacturing lead times of make Items.


                          2. You are implementing project-driven supply chain functionality. You need to set up movement requests to issue or transfer project material to manage the inventory associated with projects and tasks.
                          Which two are types of movement requests to issue or transfer project material?

                          A) Transfer project material from one subinventory to another.
                          B) Perform manual pick for such movement requests using the project material, common inventory, or inventory from another project.
                          C) Pick transactions Interfaced by the project costing project and task using the project material, common Inventory, or Inventory from another project.
                          D) Create o movement receipt line with the Project Costing widget.


                          3. Which option represents all the production exception types that can be reported by a Production Operator in Oracle Manufacturing Cloud?

                          A) Work Area, Work Center, Resources, and Components
                          B) Work Area. Work Center. Resources, Components, and Miscellaneous
                          C) Work Area, Work Center, and Resources
                          D) Resources and Components
                          E) Work Center and Resources


                          4. Your customer has multiple distribution centers and a few manufacturing plants. The plants manufacture different items with some overlap between them. The distribution centers stock parts from all plants.
                          A Corporate Engineering team is responsible for centrally defining items and catalogs. This team defines the items and sets the attributes for most parameters. The respective distribution centers and manufacturing plants must be allowed to change some attributes locally.
                          What is the best way to achieve this?

                          A) Set up plants and distribution centers as inventory organizations, and the Corporate Engineering organization as an Item organization.
                          B) Set up plants and the Corporate Engineering organization as item organizations, and distribution centers as inventory organizations.
                          C) Set up plants and the Corporate Engineering organization as Inventory organizations, and distribution centers as item organizations.
                          D) Set up plants, distribution centers, and the Corporate Engineering organization as inventory organizations.
                          E) Set up plants as inventory organizations, and distribution centers and the corporate Engineering organization as item organizations.


                          5. In a manufacturing plant, two purchase components, PI and P2, and a resource, Rl, are required to assemble a product. The cost of the assembly is calculated by using the standard costing method. The work definition and resource rates for the assembly have been defined as Required.
                          A Cost Accountant is estimating cost of the assembly, and analyzing rolled-up costs before finally publishing estimates as frozen standards to Cost Accounting by using a Cost Planning Scenario. While reviewing rolled-up costs, the extended costs of purchase components are not included in a rolled-up scenario.
                          What is the reason for this?

                          A) Create Accounting was not initiated.
                          B) Create Accounting Distributions was not initiated.
                          C) Purchase components PI and P2 are not associated with the material cost plan of the Cost Planning Scenario.
                          D) Costs for purchase components PI and P2 are not defined In Cost Accounting.


                          Fragen und Antworten:

                          1. Frage
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