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SOFT-Version
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Erfolg mit unserer Studienanleitung
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PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification NPDP Prüfungsfragen mit Lösungen:
1. Jack is a product manager responsible for a product that has clearly entered the decline stage of its life cycle.
What strategy should Jack adopt?
A) Rejuvenate the product by adding new features and finding new users
B) Any od A, B or C
C) Seek to reduce costs and continue to sell to a loyal market
D) Discontinue the product
2. You need to estimate the sales potential of a new product to determine its overall financial feasibility. Your sales manager estimates there is a 40% chance of achieving sales of 500.000 units and a 60% chance of selling 1.000.000 units. What sales potential would you use in your feasibility analysis?
A) 800.000 units
B) 600.000 units
C) 700.000 units
D) 900.000 units
3. You are hired as a new product development consultant by an established company that is having challenges with its new product development innovation initiatives. Upon observing the work practices across the company, you note an emphasis on individuals working alone, very little social interaction either at or outside of work, limited recignition of staff performance, and frequent criticism of failure. What specific area wolud you recommend as the primary focus for the company to improve its product innovation?
A) An improved product innovation process, used by all staff
B) Developing a culture of innobation
C) Encouraging senior managers to get more involved in product innovation
D) Better tools to assist in all aspects of product innovation
4. Your competitors have launch a new product. As you elevate your response to compete with them, you realize thaht the technology employed in your current product has reached its limits and cannot be improved to increase the performance to effectively compete and the only option is to consider superseding with newer and advanced technology. What stage on the technology S-Curve are you on?
A) Growth stage
B) Maturity stage
C) Embryonic stage
D) Laggard
5. Strategic platform and/or driving decisions, usually under the control of the new product marketing manager, include which of the following?
A) Determining whether to outsource manufacturing
B) Determining what customer acceptance measures to use to define success
C) Determining how to position the product versus the competition
D) Determining what issues to track in a launch management system
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: C | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: C |

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