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Zuletzt aktualisiert am 03.June 2026

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Nokia SDM Certification - NI SDM_2002001050 Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. What is the purpose of a Project Target Agreement?

A) 1) agreement between PM and his line manager of the project targets relevant for Short Term Incentive 2) PM's confirmation that he is aware of and accepts his incentive relevant project objectives
B) 1) full or partial agreement between CT Head and respective PM on the project base lines and the contract terms at the end of the handover process 2) PM's formal confirmation that all relevant information from tender phase was handed over 3) release of tendering team
C) 1) full or partial agreement between Tender PM and Project Execution PM of the project base lines and the contract terms at the end of the handover process 2) PM's formal confirmation that all relevant information from tender phase was handed over 3) release of tendering team
D) 1) agreement between the PM and the customer of the project targets and the contract terms at the start of project execution 2) formal approval of the customer that the PM proposed by NSN is considered acceptable from customer's perspective


2. Proposed changes from a Change Management process always require a new or revised:

A) Cost baseline.
B) Procurement plan.
C) Estimation of changes to cost, schedules and resource plan.
D) Project team organization.


3. What needs to be updated after approved scope change request?

A) Account plan.
B) Risk management plan.
C) Work break down structure.
D) Communication plan.


4. Which of the following aspects doesn't need to be investigated during project planning of a turnkey project for a new market?

A) Relevant local lead times and slow down periods.
B) Market prices for electronic components for base station equipment manufacturing.
C) Local culture and religion.
D) Local supplier market for site infrastructure materials and turnkey services.


5. How should 4C planned services costs be updated?

A) With CPM estimates based on MRA and schedule updates.
B) With estimates based on customer PO's.
C) With estimates based on equipment delivery forecast.
D) With monthly inputs from PM and CPM joint analysis of project planned costs.


Fragen und Antworten:

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